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 公司總經理助理李立民在決戰汙水外排項目提標改造暨備戰煉油大項目誓師大會上的講話

汙水外排工程是天津石化公司一號工程,天津公司總經理李永林非常關注,並明確了一標段1015日、二標段930日中交的目標。王百森副總經理多次組織協調會,解決疑難問題。該工程能否按期中交,將決定我們在天津公司的地位,決定我們下一步在大煉油承攬的份額。工程已經進入攻堅階段,我們必須克服各種困難,打贏這一仗!

第一方麵針對所有工程:

要把王百森經理要求作為我們工程管理的重點,

一、嚴格執行天津公司有關管理規定,加強安全管控確保實質安全,規範現場文明施工管理管理、統一劃一;

二、加強分包商管理,把公司和分包商的資源有機融合;加強分包商管理人員的培訓,提升整體素質;加強分包商的規範化管理和基礎管理工作。

三、加強體係建設,完善機構、機製,調動廣大管理人員的積極性。

第二方麵針對汙水外排工程

一、對項目部要求:要發揚攻堅克難精神,勇於擔當。加強總體策劃,分清輕重緩急,協調好交叉作業,確保關鍵線路的落實。

二、對分包商要求:認清形勢、鼓舞士氣、齊心協力、備足資源。資源是重點,特別是人力資源,主要是施工力量,由於材料到貨晚,我們需要投入幾倍的施工力量,24小時倒班幹。樹立大局意識、不要斤斤計較,分包商的表現我們將時刻記錄在案。

三、加快甲供料的領出速度,絕對不能等靠要、要想盡一些辦法,沒有條件創造條件。能替代要替代,隊伍有的先墊上,實在沒有的自己購買。

同誌們,決戰的號角已經吹響,我們深感任務之艱巨、責任之重大。我相信在全體參戰將士的共同努力下,一定能夠圓滿完成各項任務!

 

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