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 打破“獨角戲”  組建“合唱團”

---一論讓參謀部奏響提質升級的新“樂章”

大幹150天以來,麵臨著大項目的發展機遇,麵對著團隊新生力量的崛起,提質升級是成為了我們管理提升的主基調。如何實現提質升級,參謀部的成立將成為管理提升的引擎。

參謀部是什麼?參謀部是部門工作總承,是包含部門整體職能的參謀團隊,是形成共識,步調一致,統一行動的意識共同體。

參謀部幹什麼?首先,參謀部作為部門內部工作的中轉核心,是部門職能的綜合體現,打破了本位主義、有分工無合作、各自為戰缺乏補位的工作格局。其次,參謀部人員在團隊建設上能夠形成合力,揚長避短,相互串聯,解決工作上的死角和人人看無人幹的情況,輕鬆愉快,大家都熱心參與到部門工作中來,逐步打造默契;最後,參謀部是參謀智囊和奇兵的群體,通過參謀智慧和奇兵能動性的整合,發揮出更大的能量。

指導2017年工作的九點要求中明確指出,推動和鞏固效率高和效果好的工作模式。在這場提質升級的改革中,每個人都要擺進去,參謀部核心要成為三階層良性互動的牽頭人,要通過自己工作的開展,被信賴被依靠;參謀部成員要主動開展工作,勤彙報,多補位,值得托付被肯定。

如何把握好團隊和個人能動關係,《中國式管理》中“在團隊中完善自我”有著充分的描述。打破“獨角戲”,組建“合唱團”,讓各個層級的參謀部都奏響發展奮進的“樂章”。

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